לגרום לזה לקרות בארגונים

בעידן החדש, ארגונים כמו גוגל ואפל השכילו מזמן להבין כי יש קשר ישיר בין פיתוח הון אנושי לתפוקות! 

מובילי עידן הידע יודעים כי עליהם לטפח את ההון האנושי ולעודד ראיה אחרת והסתגלות לשינויים בסביבה משתנה. בהדרכות המעשיות אני ובעלי מקצוע יעודיים, מכשירים את צוות הארגון שלכם למטרות והצרכים של הארגון ומי מטעמו!

  • מס ספק (משרד הביטחון)- 11013291
  • מס תמ"ת (להכשרת מדריכים)- 118876

   
לקביעת פגישה חינם ללא התחייבות - לחצו כאן!

מה אתם מחפשים?  

1. סדנת יום  - 3- 6 ש"א 

קהל היעד - מנהלים ועובדים.  
סדנה חצי יומית או יומית לצוות ולמחלקה שלך בתחומי עקרונות ההדרכה , השירות, המכירה והמיומנויות הרכות במלואן החל משפת גוף, תקשורת בנאישית, אסרטיביות, מוטיבציה ועד לחץ ושחיקה, ניהול זמן , חשיבה יצירתית, מנהיגות אישית ועוד. אנו נשוחח טלפונית לבחון את צורכיכם ומטרותיכם מסדנה זו, במידת הצורך נשוחח עם אישים רלוונטיים מטעמכם לאיסוף מידע, נבנה עבורך את הסדנה הרצויה עם אפשרות לשילוב תכנים מקצועיים יחד עם המיומנויות הרכות ונעביר אותה במחלקות השונות. לאחריה ישלח לך סיכום סדנה מפורט.


2. קורס שיטות הדרכה מעשי - 40 ש"א

קהל יעד - מדריכים חדשים / ותיקים ומעבירי מסר בארגון בכל הדרגים.

קורס חד שבועי המועבר בקבוצות עבודה אינטימיות של עד 20 אנשי צוות בארגון. מטרתו, להכשיר את צוות העובדים והמנהלים עם כלים פרקטים המסייעים להעביר מסרים באופן חד, ברור, יצירתי, רותם אחרים אליך ומניע לפעולה. הכלים הנלמדים כוללים מגוון מיומנויות רכות, החל מאסרטיביות, תקשורת בנאישית, שפת גוף  ומכירות ועד ניהול זמן, יצירתיות, חשיבה עסקית ותכנית פעולה לפיתוח הדרכה והעברת מסרים. קורס הדגל, כישורי הדרכה. מלווה בדוגמאות מחיי היומיום של הארגון הנאספות בתהליך האבחון ושיטת ההדרכה הרלוונטית עבור הארגון שעשויה לכלול: סימולציות, מודלינג, תרגולי שטח יחודיים, חוויה משותפת ועוד. ניתן להזמין גם קורס יצירתיות, ואסרטיביות.

לפרטים והרשמה לקורס הדרכה - לוחצים כאן


3. תכנית ליווי מותאמת אישית - להפקת תוצאות מרביות!

קהל היעד:  עסקים ללא מערך הדרכה / יעוץ אישי למנהלים 
בניית מערך הדרכה מלא על כל היבטיו או תכנית הדרכה ייחודית ומותאמת לאופי הארגון ואנשיו, המשלבת הכשרת אנשי מפתח בארגון, מנטורינג למובילי תהליך ומנהלי משאבי אנוש ומפגשי צוות קבוצתיים ואישיים. התהליך כולל את כל שלביו החל מאבחון, פיתוח, בחירת צוותי עבודה ושיטת הדרכה מותאמת לארגון ואנשיו וכלה בהעברת התוכן ,משוב ובקרה ובניית מנגנוני המשך להטמעה. אנחנו נפגש יחד לפגישת הכרות ואתור צרכים ונבנה יחד תכנית עבודה סדורה ומומלצת המתאימה למטרותיכם. בהמשך נוציא לפועל את תכנית העבודה תוך מעקב צמוד של עמידה ביעדים ובצרכים המשתנים בארגון.


   
לקביעת פגישה חינם ללא התחייבות - לחצו כאן!